哈喽,大家好,我是远方好物平台合伙人前三服务商李芳。
先跟大家聊聊我做私域拿到的结果:
目前月销售额1200万➕
团队会员15000➕
关键是,每天都在增长!!!
普通人更应该来做远方,而且做远方好物其实很简单,只需看懂趋势,理解平台的模式,然后精准定位突破口,集中精力全力冲刺,就能迅速取得突破。
这个突破口,关键在于拉新,推广会员,并集中精力扩大你的团队和社群。
20年前创业,是全力扩张你的公司规模,那时候你敢于招聘多少人,就能做多大的生意。而20年后的今天,创业需要依托平台,重点在于壮大你的社群。学会利用一部手机,调动千军万马,共同创业!
我们常说生产力决定生产关系,移动互联网就是当代最大的生产力。它极其伟大,让我们能够随时随地保持连接,让信息高度透明,这必然要求有新的合作方式与分配方式与之相匹配。这种新的合作方式就是社群化和平台化。
平台化代表了一种新型的分工模式。在这个分工体系中,我们扮演着推广者的角色,蜂群公司负责技术、选品、运营和服务,而我们则专注于推广和培训,带会员成长!
远方好物的定价策略非常透明,即在出厂价的基础上加25%左右,其中15%归会员,5%归服务商,而总部自己只保留5%的利润。这意味着总部承担了80%的工作,却只拿走了20%的收益,而我们虽然只做了20%的工作,却能获得80%的好处。
这正是远方好物的智慧所在,也是为什么很多人在没有工资和底薪的情况下,依然愿意满怀激情地推广远方平台。本质上,是因为平台将大部分利益让给了我们,我们会有一个大的未来。
做远方好物,其实并不复杂:
1溯源部致力于溯源工作,确保产品品质;
2公司则专注于补贴政策,力求实现最低价格;
3而我们,则负责不断拉新,持续推广!
社会分工的细化,使得每个人都能在擅长的领域发挥最大作用。过去,你可能需要一个人完成从选品、定价、包装到营销、服务的全部工作,而现在,我们只需选择合适的平台,借助其赋能,专注于其中一个环节,就能形成强大的合力。
远方好物的社群口号是:“你我平凡,合力不凡。” 我们每个人单独行动,很难与董宇辉、李佳琦等顶尖主播相提并论,但当我们团结起来,我们的性价比足以挑战全网。无论是同等价格比品质,还是同等品质比价格,我们就有信心超越各大网红、平台和主播。
依托平台,形成S2b2c的合作模式,并获得平台赋能,这已不再是可选项,而是必选项。我希望大家都能认识到这一点。
找到最强大的平台,并成为其中最优秀的推广者,你将成为行业内的佼佼者。即便是在你所在的城市,如果你能成为最厉害的推广者,你同样是全城第一。
这是一场由平台化引领的重构。未来,没有平台赋能的个体将难以立足。选择错误的平台,你将事倍功半;而选择正确的平台,并先行一步的人,将成为新时代的赢家!
聪明的人,在远方这个平台,会不断磨砺自己,努力成为一流的社群人才,像一把锋利的剑一样锐利。
他们会集中精力,聚焦核心,实现快速裂变,让一切非核心的事务和无效的社交都退居二线。
远方是一份长期主义的项目,希望我们每一个人都可以在远方拿到结果!